di Pierluigi Piccini

Nella vertenza Beko il tempo è stato indicato da tutti come la variabile decisiva. Entro il 2026 deve essere individuato un nuovo investitore, con l’obiettivo di riattivare la produzione nel 2028. È una dichiarazione forte, pronunciata dal sindaco Nicoletta Fabio e condivisa dai sindacati. Proprio perché forte, non può restare una formula politica: deve diventare un punto di verifica pubblica.

Non si tratta di diffidenza, ma di metodo. Quando si indicano scadenze e obiettivi così precisi, si stabiliscono automaticamente criteri di controllo.

Il primo criterio è semplice: entro il 2026 deve esistere un investitore formalmente individuato, con un piano industriale scritto, investimenti quantificati e livelli occupazionali dichiarati. Non una manifestazione di interesse, ma un atto concreto. Se questo non avverrà, la linea indicata sarà smentita dai fatti.

Il secondo criterio riguarda i tempi tecnici. Bonifica, riqualificazione energetica, riallestimento degli spazi: tutto deve seguire un cronoprogramma pubblico e verificabile. La trasparenza non è un dettaglio comunicativo, è uno strumento di credibilità. Se i lavori accumuleranno ritardi senza spiegazioni chiare, l’idea che “il tempo è governato” verrà meno.

Il terzo criterio è strategico. La città deve sapere quale vocazione produttiva si intende costruire a viale Toselli. Senza una direzione industriale riconoscibile, la ricerca dell’investitore rischia di trasformarsi in una corsa contro il calendario. Se emergerà una filiera coerente, integrata con il territorio e con le politiche nazionali, la scelta sarà rafforzata. Se invece si procederà senza una visione definita, la fragilità diventerà strutturale.

La scelta di puntare su un unico reindustrializzatore forte è legittima. Ma anche questa è una scommessa verificabile. Se porterà a occupazione stabile e crescita nel medio periodo, avrà avuto ragione. Se non produrrà risultati concreti, sarà necessario interrogarsi sul modello adottato.

Il punto, allora, non è moltiplicare le ipotesi. È assumere la scadenza del 2026 come momento di controllo pubblico. Non una data simbolica, ma una soglia di responsabilità.

La vertenza Beko non riguarda soltanto 154 lavoratori. Riguarda la capacità di Siena di darsi una politica industriale credibile. E le politiche credibili non si misurano sulle intenzioni, ma sugli esiti.

Il 2026 non è lontano. Ed è lì che le parole incontreranno i fatti.