di Pierluigi Piccini

Ma era proprio necessario che nello stesso giorno si presentasse il progetto per il Santa Maria della Scala e da parte di Opera l’acquisizione del Palazzo delle Papesse. La seconda vicenda ha messo in ombra la prima. O se proprio non in ombra almeno ha ridimensionato il lavoro sull’Antico Ospedale di Siena. Non credo che sia causale e allora perché? La più semplice e la più evidente è che ci sia una competizione in atto tra le due strutture. Competizione più che tra strutture, leggendo i programmi è tra gallerie e i circuiti museali appartenenti a soggetti diversi. Competizione che segna anche l’ingresso massiccio della galleria Continua a Siena. Non molto tempo fa sia le Papesse che il Santa Maria erano strutture pubbliche con tutto quello che significa il pubblico nell’arte in termini di libertà nella ricerca, qualità, formazione e sulla costruzione di un modello di città. Così come, da non trascurare, il sano confronto tra le politiche culturali di matrice istituzionale con quelle a indirizzo commerciale. Oggi la partita, leggendo il programma presentato dal presidente della Fondazione Santa Maria della Scala Leone, su cui torneremo, è quasi del tutto ostaggio delle gallerie private. Passino pure le Papesse anche se leggendo le loro proposte espositivi ci si aspettava di più e di meglio, ma probabilmente a pesare nelle scelte gestionali da parte di Opera hanno inciso, quasi totalmente, la quantità dei visitatori. Parametro che sta diventando l’unico metro di misura sul “successo” o meno delle strutture culturali, passando in breve tempo dalla valorizzazione del patrimonio alla redditualità che lo stesso produce. In questo la sinistra è stata la grande precorritrice da ultimo, ma non l’ultimo Franceschini che misura il successo di un museo dai biglietti staccati, come ci disse in un incontro pubblico a Siena. In tutto questo l’aspetto che stupisce è l’atteggiamento del Comune e del sindaco Fabio che non sembra porsi neppure il problema di come indirizzare la politica culturale del Comune. Accontentandosi, bontà sua, degli incontri del venerdì e scambiando la cultura con la didattica. Tra l’altro con una inversione di responsabilità tra presidente della Fondazione e Consiglio comunale non è il nominato che sottopone al Consiglio comunale  gli indirizzi gestionali del Santa Maria, ma viceversa; il tutto al momento delle nomine come previsto dallo statuto della Fondazione. Sono consapevole che il mio intervento sarà giudicato vecchio, fuori moda, ma continuo a dire che una città non può fare a meno di una politica culturale pubblica di qualità a sostegno della formazione, della ricerca che contribuisca alla costruzione di modelli di città che abbiano come punto di riferimento i cittadini che la abitano e la vivono quotidianamente. Anche da qui passa la qualità della vita.