Costituire un distretto è una decisione che spesso si prende prima di spiegarla. E poiché in molti non ne conoscono il senso, vale la pena dire perché lo abbiamo voluto e che cosa può portare.

Piancastagnaio è già un tessuto produttivo di tutto rispetto: una zona della pelletteria che lavora e dà occupazione, e realtà importanti come Stosa, Saviola, Floramiata. Finora, però, sono presenze giustapposte, ciascuna per conto proprio. Il primo motivo del distretto è trasformare questa somma di imprese in un sistema, che condivide servizi, infrastrutture e potere contrattuale.

Un sistema, però, non si ferma ai confini amministrativi. Il rapporto con Radicofani è insieme necessario e importante: necessario, perché un distretto vive di massa critica, di un peso che un solo Comune non possiede; importante, perché non si tratta di sommare due debolezze, ma di unire due forze che insieme valgono più della loro somma. I due Comuni condividono lo stesso pezzo d’Amiata, la stessa vocazione manifatturiera, la stessa prossimità alla geotermia. Insieme ci si presenta alla Regione e all’Europa non come due piccoli centri che chiedono, ma come un territorio che propone: la differenza tra un caso locale e un interlocutore.

La ragione per cui qui il distretto vale più che altrove ha un nome: la geotermia. Siamo tra i pochi luoghi in cui l’energia è sotto i piedi, rinnovabile, capace di riscaldare serre e alimentare processi. Floramiata lo dimostra da anni. Su questa base chiediamo il riconoscimento come zona sostenibile: non una targa, ma una qualifica sostanziale, dalla quale discendono finanziamenti dedicati — regionali, nazionali, europei — che a un territorio qualunque non arriverebbero. La sostenibilità cessa di essere un costo e diventa la chiave che apre risorse altrimenti chiuse.

Decisiva è la questione di chi governa tutto questo. L’idea è affidare la gestione del consorzio a una società del Comune, a totale capitale pubblico. Significa che il valore prodotto dal distretto — infrastrutture, servizi, energia messa a disposizione delle imprese — resta nella disponibilità della comunità e non si trasforma in rendita privata. La mano pubblica, qui, non è ingombro burocratico: è la garanzia che ciò che costruiamo continui a servire chi vive e lavora su questo territorio.

Su questa base il distretto acquista un contenuto operativo: un’urbanizzazione primaria pensata per la geotermia, che renda calore ed energia realmente utilizzabili dalle imprese; i servizi comuni, che una sola azienda non può permettersi ma un sistema sì; una ristrutturazione urbanistica sempre più necessaria, perché un territorio produttivo che cresce non può convivere con un assetto di un’altra epoca.

E poi la viabilità, che di tutto il resto è la condizione. Qui il discorso deve alzarsi di livello: la viabilità non può restare una questione comunale o provinciale, deve necessariamente diventare regionale. Ipotizzare un collegamento con la nuova arteria del Cipressino può rivelarsi strategico, perché aggancerebbe il territorio a una direttrice di scorrimento e, attraverso di essa, ai collegamenti con Chiusi — e quindi con l’autostrada e la ferrovia — e con Perugia, aprendo il distretto anche verso est, verso l’Umbria. È la differenza tra un’area produttiva che resta chiusa nella propria valle e un distretto innestato sulle grandi vie di comunicazione.

Ne può venire un modo diverso di intendere lo sviluppo di questo pezzo di Amiata, dove energia, industria, ambiente e paese smettono di essere capitoli separati. È la logica del lavoro di questi anni: tenere insieme ciò che di solito si amministra a compartimenti.

Resta molto da definire. Il perimetro dell’accordo con Radicofani, la forma della società pubblica, i tempi del riconoscimento regionale, il disegno della viabilità: sono cose che vanno costruite, non annunciate. Quello che è deciso è la direzione; il resto è lavoro.