di Pierluigi Piccini

Nove. Il numero è preciso, quasi chirurgico. Nove soggetti interessati al sito senese di Beko, nove potenziali salvatori di un’area industriale che impiega — o impiegava — centinaia di lavoratori in quella che fu, per decenni, una delle spine dorsali manifatturiere della città. Ma nel vocabolario delle vertenze industriali italiane, “interessato” è una parola che vale quanto un’opzione su un immobile di cui nessuno conosce ancora il prezzo.

Vale la pena ricordare cosa si leggeva appena ieri. I sindacati uscivano dal Ministero delle Imprese con un comunicato che non lasciava spazio a interpretazioni: il piano industriale procede «a rilento e in modo insoddisfacente». La direzione di Beko aveva ammesso una situazione di mercato difficile, consumi spostati sulle fasce basse, concorrenza asiatica in crescita. Cassa integrazione pesante, uscite incentivate quasi completate, e nessun investitore individuato per il sito di Siena nell’arco di un anno. Un anno.

Poi, il giorno dopo, i nove.

Non è cinismo chiedersi cosa significhino. Il perimetro occupazionale è fissato a 229 posti, ma i lavoratori rimasti sono 153. I tre soggetti principali allo studio potrebbero — insieme — coprire quel numero. Insieme: il che significa che nessuno dei tre è disposto a farsi carico dell’intero sito. Significa frammentazione di governance, di contratti, forse di missione produttiva. Significa che viale Toselli potrebbe diventare un contenitore diviso tra logiche diverse, con tutto ciò che questo comporta per la tutela reale dei lavoratori.

C’è poi una domanda che nessun comunicato affronta: entro quando? Entro quando questi nove interessati devono trasformarsi in offerte vincolanti, in piani verificabili, in impegni scritti? Senza una scadenza, “interessato” può restare tale per mesi, fino a quando la vertenza si sgonfia non per risoluzione ma per esaurimento.

I sindacati chiedono alla Regione Toscana di svolgere «finalmente» quella promozione territoriale che definiscono «indispensabile». Finalmente: avverbio che contiene una storia, quella di un’istituzione che avrebbe dovuto muoversi prima. E chiedono al Governo di fare pressioni su Beko affinché i piani di investimento siano «realizzati appieno» — come a dire che fino ad ora non lo sono stati.

Siena manifatturiera ha già pagato prezzi alti negli ultimi vent’anni. La dismissione progressiva di un tessuto produttivo che sembrava solido si è consumata tra tavoli ministeriali, accordi quadro, piani di reindustrializzazione annunciati e poi rinegoziati. Ogni volta con un numero che rassicurava. Ogni volta con una data che slittava.

I nove interessati di oggi potrebbero essere la svolta. Potrebbero anche essere la versione aggiornata di una storia già vista. La differenza la faranno i nomi, i capitali, i tempi, le clausole. Tutto ciò che, per ora, nei comunicati non c’è.